Ein Tresor im Büro – und der Schlüssel in der Hosentasche?

Warum das problematisch ist – und wie man es besser macht

Bei einer Sicherheitsbegehung auf einem Klinikum-Campus fiel eine Situation auf, die im ersten Moment ganz harmlos wirkte – und in vielen Einrichtungen sicher ähnlich vorkommt:
Ein Mitarbeiter nahm regelmäßig Bargeld entgegen, zum Beispiel für Vaterschaftstests, und verwahrte es in einem Tresor in seinem Büro. Den Tresorschlüssel trug er bei sich – auch nach Feierabend, mit nach Hause.

Auf Nachfrage zeigte sich: Dem Mitarbeiter war nicht bewusst, dass diese scheinbar pragmatische Lösung gleich mehrere sicherheitsrelevante, haftungsrechtliche und organisatorische Schwachstellen aufweist. Auch im Kollegenkreis wurde das Vorgehen nicht hinterfragt – schließlich „passiert ja nichts“. Genau diese Selbstverständlichkeit macht das Thema jedoch so brisant. „Ein Tresor im Büro – und der Schlüssel in der Hosentasche?“ weiterlesen

Die Tür zum Risiko – Zutrittskontrolle im Märchenspiegel der Klinikrealität

Märchen als Frühwarnsystem für reale Risiken

Schon früh hat man durch Märchen Menschen auf Risiken und Gefahren aufmerksam gemacht – in Form einfacher Geschichten mit klarer Botschaft:
„Traue nicht jedem. Prüfe, wer zu dir will. Schütze, was dir wichtig ist.“

Diese Warnungen galten einst Kindern, gelten heute aber auch Unternehmen – insbesondere solchen mit kritischer Infrastruktur. Die zugrunde liegende Botschaft ist zeitlos: Wer seine Schwelle nicht sichert, wird angreifbar.

Märchen wie „Die sieben Geißlein“ oder Rotkäppchen vermitteln auf symbolische Weise, was in Kliniken mit unzureichender Zutrittskontrolle zur Realität werden kann: Täuschung, unerlaubter Zutritt, Sicherheitsversagen – mit teils schwerwiegenden Folgen. „Die Tür zum Risiko – Zutrittskontrolle im Märchenspiegel der Klinikrealität“ weiterlesen

Wenn Sicherheit der Effizienz dient – Risiken durch Kosteneinsparungen bei Sicherheitsmaßnahmen

Bei der Planung technischer Sicherheitsmaßnahmen in Gebäuden stehen Verantwortliche häufig vor einem Zielkonflikt: Einerseits sollen Sicherheitsanforderungen konsequent erfüllt werden, andererseits gilt es, Budgetvorgaben einzuhalten. In der Praxis führt dies nicht selten zu Diskussionen über mögliche Einsparpotenziale – insbesondere bei baulich-technischen Maßnahmen wie Zutrittskontrollen, Sicherheitstüren oder Bereichstrennungen. Was auf den ersten Blick als wirtschaftlich sinnvoll erscheint, kann sich jedoch im späteren Betrieb als hinderlich oder sogar riskant erweisen.

Der vorliegende Bericht beleuchtet anhand eines realistischen Fallbeispiels aus einem Forschungsinstitut die Folgen solcher Einsparungen. Im Fokus steht die Entscheidung, Sicherheitszonen in einem Gebäude anders als ursprünglich geplant zusammenzufassen – mit dem Ziel, Kosten zu senken, jedoch mit erheblichen betrieblichen Konsequenzen. „Wenn Sicherheit der Effizienz dient – Risiken durch Kosteneinsparungen bei Sicherheitsmaßnahmen“ weiterlesen

Der falsche Techniker – Wenn der Zugang zum Herzen der Klinik führt

Wenn Sicherheit kein Thema ist – wird sie zum Risiko

In Kliniken ist das Thema „Sicherheit“ für die meisten Mitarbeitenden – ob im Pflegedienst, in der Technik oder Verwaltung – kein Teil des beruflichen Alltags. Die Aufmerksamkeit liegt verständlicherweise auf Patientenversorgung, Funktionserhalt und operativer Organisation. Sicherheitsdenken, wie es in Industrieanlagen oder Behörden längst zum Standard gehört, ist in vielen Krankenhäusern nicht verankert – weder im Bewusstsein noch in den Abläufen. „Der falsche Techniker – Wenn der Zugang zum Herzen der Klinik führt“ weiterlesen

Von Einzelfällen zur Strategie: Wie Daten Sicherheitsinvestitionen rechtfertigen

In Krankenhäusern und Kliniken ist Sicherheit keine Kür, sondern Lebensversicherung. Dennoch werden viele sicherheitsrelevante Vorfälle – von unbefugten Zutritten über Aggressionen gegen Mitarbeitende bis hin zu Diebstählen medizinischer Geräte – allzu oft nur als Einzelfälle behandelt. Sie landen in Aktenordnern oder ­Serververzeichnissen und verschwinden im internen Archivtiefschlaf. Was fehlt, ist eine systematische Erfassung dieser Vorfälle und ihrer Kostenfolgen. Dabei ist gerade diese Transparenz der Schlüssel, um Risiken zu steuern und Investitionen zu rechtfertigen. „Von Einzelfällen zur Strategie: Wie Daten Sicherheitsinvestitionen rechtfertigen“ weiterlesen