{"id":9816,"date":"2026-11-11T22:18:57","date_gmt":"2026-11-11T21:18:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.gerhardlink.com\/?p=9816"},"modified":"2026-11-11T22:18:59","modified_gmt":"2026-11-11T21:18:59","slug":"kritis-verordnung-2026-welche-behoerden-werden-kuenftig-krankenhaeuser-und-kliniken-ueberpruefen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.gerhardlink.com\/?p=9816","title":{"rendered":"KRITIS-Verordnung 2026: Welche Beh\u00f6rden werden k\u00fcnftig Krankenh\u00e4user und Kliniken \u00fcberpr\u00fcfen?"},"content":{"rendered":"\n
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Symbolbild (KI)<\/figcaption><\/figure>\n

Mein Gespr\u00e4ch mit dem Bundesamt f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) auf der protekt 2026 in Leipzig<\/strong><\/p>\n

Im Rahmen meines Besuchs der Fachkonferenz protekt 2026 in Leipzig hatte ich Gelegenheit, mit einem Vertreter des Bundesamtes f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) \u00fcber die bevorstehende KRITIS-Verordnung und die zuk\u00fcnftigen beh\u00f6rdlichen Zust\u00e4ndigkeiten im Gesundheitswesen zu sprechen.<\/p>\n

Dabei standen insbesondere drei Fragen im Mittelpunkt: Wann tritt die KRITIS-Verordnung in Kraft? Welche Aufgaben \u00fcbernimmt das BBK? Und welche Beh\u00f6rden werden k\u00fcnftig Krankenh\u00e4user und Kliniken hinsichtlich der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen \u00fcberpr\u00fcfen?<\/p>\n

Inkrafttreten der KRITIS-Verordnung im Dezember 2026 erwartet<\/h2>\n

Nach den Informationen aus meinem Gespr\u00e4ch geht man beim BBK derzeit davon aus, dass die KRITIS-Verordnung im Dezember 2026 in Kraft treten soll.<\/p>\n

Damit w\u00fcrde ein weiterer wichtiger Schritt zur Konkretisierung der gesetzlichen Anforderungen an die Resilienz Kritischer Infrastrukturen erfolgen.<\/p>\n

F\u00fcr Krankenh\u00e4user und Kliniken ist dies insbesondere im Hinblick auf die zuk\u00fcnftigen Anforderungen an Risikoanalysen, physische Sicherheit, organisatorische Schutzma\u00dfnahmen und Resilienzmanagement von Bedeutung.<\/p>\n

BBK soll ausschlie\u00dflich Registrierungsbeh\u00f6rde werden<\/h2>\n

Eine wesentliche Information aus dem Gespr\u00e4ch betraf die zuk\u00fcnftige Rolle des BBK.<\/p>\n

Nach Aussage meines Gespr\u00e4chspartners soll das BBK ausschlie\u00dflich als Registrierungsbeh\u00f6rde fungieren.<\/p>\n

Die eigentliche \u00dcberwachung und Pr\u00fcfung der gesetzlichen Anforderungen sowie die beh\u00f6rdliche Auditierung der betroffenen Krankenh\u00e4user und Kliniken sollen dagegen durch andere zust\u00e4ndige Beh\u00f6rden erfolgen.<\/p>\n

Welche Beh\u00f6rden diese Aufgaben \u00fcbernehmen werden, ist derzeit noch nicht abschlie\u00dfend definiert.<\/p>\n

Gesundheitsministerien der L\u00e4nder als m\u00f6gliche zust\u00e4ndige Beh\u00f6rden<\/h2>\n

Besonders interessant war f\u00fcr mich die Frage, wer k\u00fcnftig die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen in Krankenh\u00e4usern und Kliniken kontrollieren wird.<\/p>\n

Aufgrund des f\u00f6deralen Systems Deutschlands liegt die Festlegung der zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden im jeweiligen Verantwortungsbereich der Bundesl\u00e4nder.<\/p>\n

Nach den Informationen aus meinem Gespr\u00e4ch geht man beim BBK davon aus, dass insbesondere fachlich zust\u00e4ndige Beh\u00f6rden mit diesen Aufgaben betraut werden.<\/p>\n

F\u00fcr das Gesundheitswesen k\u00f6nnten dies beispielsweise die Gesundheitsministerien der L\u00e4nder oder ihnen nachgeordnete Fachbeh\u00f6rden sein.<\/strong><\/p>\n

Eine verbindliche Festlegung besteht nach den Gespr\u00e4chsinformationen allerdings noch nicht.<\/p>\n

Welche Bedeutung hat dies f\u00fcr Krankenh\u00e4user und Kliniken?<\/h2>\n

Aus meiner Sicht ist diese noch offene Zust\u00e4ndigkeitsfrage f\u00fcr die Krankenh\u00e4user und Kliniken von besonderer Bedeutung.<\/p>\n

W\u00e4hrend sich mit dem BBK eine zentrale Registrierungsstelle abzeichnet, bleibt offen, welche Beh\u00f6rden sp\u00e4ter die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen \u00fcberpr\u00fcfen und welche konkreten Pr\u00fcfverfahren zur Anwendung kommen werden.<\/p>\n

Dabei stellt sich insbesondere die Frage, ob bundesweit einheitliche Pr\u00fcf- und Bewertungsma\u00dfst\u00e4be entwickelt werden oder ob sich aufgrund der f\u00f6deralen Zust\u00e4ndigkeiten unterschiedliche Verfahren in den einzelnen Bundesl\u00e4ndern ergeben.<\/p>\n

Gerade f\u00fcr Klinikverb\u00fcnde mit mehreren Standorten in unterschiedlichen Bundesl\u00e4ndern k\u00f6nnte dies zus\u00e4tzliche organisatorische Herausforderungen mit sich bringen.<\/p>\n

Mein Fazit: Jetzt proaktiv handeln, statt auf beh\u00f6rdliche Vorgaben zu warten<\/h2>\n

Das Gespr\u00e4ch mit dem BBK auf der protekt 2026 hat mir verdeutlicht, dass bei der zuk\u00fcnftigen beh\u00f6rdlichen \u00dcberwachung von Krankenh\u00e4usern und Kliniken noch wichtige organisatorische Fragen offen sind.<\/p>\n

F\u00fcr Krankenh\u00e4user und Kliniken sollte dies jedoch kein Anlass sein, zun\u00e4chst abzuwarten. Vielmehr gilt es, die kommenden Anforderungen proaktiv anzugehen und fr\u00fchzeitig die notwendigen Grundlagen f\u00fcr eine widerstandsf\u00e4hige Krankenhausorganisation zu schaffen.<\/strong><\/p>\n

Dazu geh\u00f6rt insbesondere, bestehende Risiken systematisch zu analysieren, Schutzziele zu definieren und die vorhandenen baulichen, technischen, organisatorischen und personellen Sicherheitsma\u00dfnahmen kritisch zu bewerten.<\/p>\n

Ein \u00fcbergreifendes Sicherheits- und Resilienzmanagement sollte dabei die unterschiedlichen Verantwortungsbereiche innerhalb eines Krankenhauses miteinander verbinden und sicherstellen, dass Sicherheitsma\u00dfnahmen nicht isoliert, sondern aufeinander abgestimmt geplant und umgesetzt werden.<\/p>\n

Gerade bei Neubau-, Erweiterungs- und Sanierungsprojekten bietet sich die Gelegenheit, entsprechende Anforderungen bereits fr\u00fchzeitig in die Planungsprozesse einzubinden. Dadurch lassen sich sp\u00e4tere kostenintensive Nachr\u00fcstungen und organisatorische Anpassungen vermeiden.<\/p>\n

Mein Appell an die Verantwortlichen im Gesundheitswesen lautet daher: Nicht auf die Benennung der zust\u00e4ndigen Pr\u00fcfbeh\u00f6rden warten, sondern jetzt proaktiv handeln.<\/strong><\/p>\n

Denn das eigentliche Ziel sollte nicht darin bestehen, lediglich zuk\u00fcnftige gesetzliche Anforderungen zu erf\u00fcllen oder beh\u00f6rdliche Pr\u00fcfungen zu bestehen. Entscheidend ist, die Sicherheit und Resilienz der Krankenh\u00e4user nachhaltig zu st\u00e4rken und damit die medizinische Versorgung auch in au\u00dfergew\u00f6hnlichen Gef\u00e4hrdungs- und Krisensituationen sicherzustellen.<\/p>\n

<\/div>\n

Hinweis: Dieser Beitrag gibt Informationen und Einsch\u00e4tzungen aus meinem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch mit einem Vertreter des BBK auf der protekt 2026 wieder. Die genannten Zeitplanungen und m\u00f6glichen beh\u00f6rdlichen Zust\u00e4ndigkeiten stellen keine rechtsverbindlichen Festlegungen dar.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mein Gespr\u00e4ch mit dem Bundesamt f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) auf der protekt 2026 in Leipzig Im Rahmen meines Besuchs der Fachkonferenz<\/p>\n

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